【從創作走進巿場】日誌：偶然造就了必然

2022年是我人生另外一個交差點

我之所以從原畫師轉變跑道成為全職交易員，為什麼是這兩種截然不同、風馬牛不相及的職業，一切都要從那天開始說起。

如果回到那一天，我還是會做相同的決定——毅然婉拒了調派到另一個部門的人事異動，然後讓公司以非自願離職的方式解雇了我。那天是2022年4月底某一個雨後的下午。

在那之前，因為經歷了疫情後市場的逐漸萎縮，公司經營也隨之開始走下坡。已經從全盛時期11到13個開發團隊，一路縮編至6、7個，到我離開前夕，只剩下大約4個。很多同事、員工都先後被解雇了。

事後細想，大致上都是類似的問題：花太多時間致力於製造完美產品，卻沒有能力快速產出最低限度的測試品放到市場驗證。只要市場不夠蓬勃、沒有足夠的邊緣空間，應變力不足的公司都必然要面對這個結局。

在幾個月前，我原本所屬的開發團隊早已因為內部矛盾而重組，我被調派到另一組人手短缺的團隊協助。工作不到半年，又因為人事問題，再次被要求換到另一組去。

那時候不知道為什麼，心裡忽然閃過拿破崙·希爾說過的一句話： 「不要等待，時機永遠不會恰到好處。」

經過一天的考慮，我決定離職了。

事後想起來，我應該早就種下了離去的念頭。心裡已經演練過不同版本的結果，衡量過可能的得失，所以在事情真正發生時，才會有那麼迅速的決定。

人生很多時候的抉擇，就是需要那份無懼的勇氣。

每個人都是自己的一人公司，這是對人生職涯的一種正確態度

辦理離職手續是在大約兩三天後的傍晚。跟上司、同事們一一道別後，走出公司大門的那一刻，整個人好像如釋重負。

心裡想著：以後再也不需要為了無關痛癢的事情重複修改案子，再也不用開那些討論空泛、沒有任何結論的會議，也不用為了績效報告，硬填一些自己心虛的工作項目。

但另一方面，心裡也確實忐忑著。

以後要為自己的每一個決定完全負責。不會再有那種——不管今天做了多少事，只要身體出現在公司八個小時，月底薪水就會進帳——的安全感。

從那一刻起，我才真正理解什麼叫做一人公司。

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誰也無法回到過去，重新開始，但可以從改變那一刻起，去創造新的結局。

～卡爾·巴特 Karl Barth

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剛開始，我抱著一個天真又瘋狂的想法：這幾年學習到的投資知識，加上績效也不錯，就試著把股票交易當成真正的職業好像也可以。

於是接下來的幾個月，我一邊加強學習短線、當沖的知識，一邊每天看盤盯盤，並嘗試做小額交易的測試。

然後，現實來了。

離職後的第一個月，帳戶並不好看。

短線和當沖是虧錢的。長線持股加上ETF，是緩慢成長，還有一些配息進來——但那個速度，遠遠跟不上每個月固定流出去的生活開銷。

收入是不確定的，支出是確定的。

每個月看著帳戶，這種感覺很難描述。不是恐慌，是一種持續的、低頻的壓力——像背景音一樣，不會突然爆發，但一直在那裡。

有沒有懷疑過自己做錯了？

有。不只一次，最近也還是有。

但我慢慢發現，懷疑本身不是壞事。每一次懷疑，都逼著自己重新檢視：我到底在做什麼、為什麼這樣做、這條路有沒有辦法繼續走下去。

因為不斷懷疑，才能更清楚自己。因為更清楚自己，才有更大的決心繼續走。

讓我確定可以繼續的，不是某一天突然開竅，也不是哪一筆大賺的交易。

是這幾年一路累積下來的知識，還有那些被市場一次又一次驗證過的交易方法——它們確實可以賺到錢，而且比以前領薪水的時候多得多。

這不是在說成功，距離真正的穩定還有很長一段路。

只是在說：當一件事情的邏輯說得通、方法被反覆驗證、而你也願意承擔過程中的不確定——那麼走下去，是合理的選擇。

現在的我，主要以投資股票為主。價值型存股、成長股、指數與高股息ETF，還有不少人又愛又恨的當沖交易。為了分散風險，也投資美股與債券，每年一到兩次重新配置資產。

我不交易期貨，不融資融券（當沖例外），不開槓桿。

賺到能力範圍內的錢，就很足夠了。

當然，如果當初我知道之後要經歷那些，我可能會考慮久一點。 但大概還是會走出那扇門。

那天的雨後，看起來是偶然。 但回頭看，每一步好像都是必然。

而且，故事還在繼續。